鐘院長(zhǎng)在講解中指出，管理是一門深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)，中層干部在科室管理中發(fā)揮著重要作用，處理好日常管理工作中的幾個(gè)重要問(wèn)題，才能形成一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，才能抓出質(zhì)量、抓出效率、抓出發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，一要有一個(gè)正確的方向。把科室人員凝聚起來(lái)，在學(xué)術(shù)、技術(shù)、服務(wù)、業(yè)務(wù)上均有一個(gè)明確的目標(biāo)方向；二要選用適當(dāng)方法。在管理中注重方式方法，以人為本為核心，既要有硬性制度，又要有管理藝術(shù)；三要有犧牲精神。作為一名管理者，要大度有氣量，不論在時(shí)間上、利益上均要吃得起虧，以自身精神，贏得尊重、信任；四要有敬業(yè)精神。只有敬業(yè)才能干得好事、帶得好隊(duì)伍，用心做才能出成績(jī)；五要從細(xì)節(jié)實(shí)施。要有想大事、干小事的理念，在硬件、環(huán)境、軟件服務(wù)上多注重細(xì)節(jié)，在平時(shí)時(shí)時(shí)刻刻抓好細(xì)節(jié)，并在細(xì)節(jié)上關(guān)心職工，使職工群眾更滿意；六要做好自己事，少指責(zé)別人。認(rèn)認(rèn)真真做好自己的工作，少抱怨、少指責(zé)，才能不斷進(jìn)步，形成合力；七要努力工作，積極傳遞正能量。通過(guò)自己的努力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，樹(shù)立積極向上的正氣，共同進(jìn)步。
鐘建平院長(zhǎng)的管理課，雖然時(shí)間短暫，內(nèi)涵深刻、富有實(shí)效，對(duì)中層干部理解管理內(nèi)涵、提高管理水平具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用，令干部們受益匪淺。
（黨政辦）