鐘院長在講解中指出，管理是一門深奧的學(xué)問，中層干部在科室管理中發(fā)揮著重要作用，處理好日常管理工作中的幾個重要問題，才能形成一個強有力的團隊，才能抓出質(zhì)量、抓出效率、抓出發(fā)展。他強調(diào)，一要有一個正確的方向。把科室人員凝聚起來，在學(xué)術(shù)、技術(shù)、服務(wù)、業(yè)務(wù)上均有一個明確的目標(biāo)方向；二要選用適當(dāng)方法。在管理中注重方式方法，以人為本為核心，既要有硬性制度，又要有管理藝術(shù)；三要有犧牲精神。作為一名管理者，要大度有氣量，不論在時間上、利益上均要吃得起虧，以自身精神，贏得尊重、信任；四要有敬業(yè)精神。只有敬業(yè)才能干得好事、帶得好隊伍，用心做才能出成績；五要從細節(jié)實施。要有想大事、干小事的理念，在硬件、環(huán)境、軟件服務(wù)上多注重細節(jié)，在平時時時刻刻抓好細節(jié)，并在細節(jié)上關(guān)心職工，使職工群眾更滿意；六要做好自己事，少指責(zé)別人。認認真真做好自己的工作，少抱怨、少指責(zé)，才能不斷進步，形成合力；七要努力工作，積極傳遞正能量。通過自己的努力，帶領(lǐng)團隊，樹立積極向上的正氣，共同進步。
鐘建平院長的管理課，雖然時間短暫，內(nèi)涵深刻、富有實效，對中層干部理解管理內(nèi)涵、提高管理水平具有很強的指導(dǎo)作用，令干部們受益匪淺。
（黨政辦）