近日，我院召開2014年新一屆診療組長(zhǎng)會(huì)議，會(huì)議由王華鈞副院長(zhǎng)主持，會(huì)上王副院長(zhǎng)首先向新聘任的診療組織表示祝賀，并向他們?cè)卺t(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全上所作妯的工作表示衷心的感謝。最后，通過會(huì)議，向各位診療組織提出更高的工作要求。
一是要擔(dān)當(dāng)責(zé)任，有使命感。診療組長(zhǎng)雖不是主任，但許多診療組長(zhǎng)做的事情要比科主任還煩、雜。指標(biāo)（基藥、均次費(fèi)用、總費(fèi)用）的落實(shí)和完成；病人的收住，床位的安排，都必須親力親為。質(zhì)量和安全（溝通和談話、病歷的質(zhì)控、抗菌藥物的使用、非治療用藥的把控）。這是一種使命，診療組長(zhǎng)要珍惜鍛煉的好機(jī)會(huì)。切實(shí)改變病歷質(zhì)控上敷衍、應(yīng)付的態(tài)度，做到真正發(fā)現(xiàn)問題和改正問題。
二是要敢于突破，有沖動(dòng)感。許多診療組長(zhǎng)，擔(dān)任時(shí)間較長(zhǎng)，有點(diǎn)安于現(xiàn)狀。少有沖動(dòng)，希望大家要有更高的目標(biāo)，爭(zhēng)當(dāng)主任，甚至副院長(zhǎng)，不要以為主任的位置還很遠(yuǎn)，其實(shí)有的主任并不特別優(yōu)秀，只是矮中取長(zhǎng)?！耙恢Κ?dú)秀不是春，百花齊放春滿園”，我們需要學(xué)科帶頭人、主任的引領(lǐng)，更需要青年診療組長(zhǎng)的快速成長(zhǎng)。當(dāng)然，也要有歉遜的心態(tài)，不要自己水平高，而不聽從科主任的領(lǐng)導(dǎo)，要服從科室的整體安排，以良好的技術(shù)水平。推動(dòng)科主任的努力向上，促進(jìn)科室充滿生氣活力。
三是要努力奮進(jìn)，有危機(jī)感。有的診療組長(zhǎng)較為安于現(xiàn)狀，這不行，回頭看看，許多年輕醫(yī)生快速成長(zhǎng)，敢做敢言。診療組長(zhǎng)必須有很強(qiáng)的緊迫感，要在業(yè)務(wù)技術(shù)上、與病人溝通上、病人的收治上、論文和新項(xiàng)目的開展上，超越其他醫(yī)務(wù)人員，并注重拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)，加快醫(yī)院發(fā)展。
四是要廉潔自律，有榮辱感。在臨床工作中，擺正心態(tài)，拒絕誘惑，按制度、規(guī)范辦事，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，全心全意為群眾服務(wù)，力盡醫(yī)生職責(zé)，顧全大局，以個(gè)人的發(fā)展，樹立醫(yī)院良好形象。 （黨政辦）