3月1日下午，邵逸夫醫(yī)院黨委書記、副院長劉利民蒞臨我院，以《基于安全文化和質量持續(xù)改善的“邵醫(yī)模式”—中西文化碰撞之醫(yī)學試驗田》為題，為大家奉上一場精彩的醫(yī)院管理專題報告。
劉利民書記首先回顧了“邵醫(yī)模式”的發(fā)展歷史?！吧坩t(yī)模式”是現(xiàn)代西方醫(yī)院管理制度在中國的生動實踐，以邵逸夫醫(yī)院作為東西方文化碰撞的醫(yī)學試驗田，探索和建立的一套完整有效的適合中國國情的醫(yī)院管理新路。
劉書記詳細介紹了邵醫(yī)獨特的管理運行模式、邵醫(yī)系列文化和品牌建設，在國內首推Attending負責制，注重臨床醫(yī)師培養(yǎng)與考核，豐富人文內涵，完善員工激勵制，推動技術發(fā)展，提升醫(yī)院品牌；分享了醫(yī)療質量與安全管理方法，以國際化的JCI理念發(fā)散到醫(yī)院每個角落，強調安全是病人、員工、環(huán)境的共同體，著力為患者和員工提供及時、安全、有效的服務。
最后劉書記以該院下沙院區(qū)為例，指出“邵醫(yī)模式”可復制可參考，可借鑒可創(chuàng)新，通過管理制度的延伸，同質化醫(yī)療服務，加之“以患者為中心，以員工為主體”的價值理念，開放共贏的交流胸懷，各院區(qū)形成優(yōu)勢互補、錯位發(fā)展的局面。
“邵醫(yī)模式”是先進、成熟、有效、全面、溫暖的醫(yī)院發(fā)展模式，于大方向見嚴謹，于細微處現(xiàn)真情。劉書記分享的不少事例，如以患者為中心、以員工為主體的管理理念和實踐，食堂與白大褂和諧相處，邵醫(yī)咖啡給邵醫(yī)人帶來的溫暖等，都給我們留下了深刻印象和啟發(fā)，讓在座的每位聽眾受益匪淺。
醫(yī)院黨政領導、一級職能處室和二級職能科室負責人、臨床醫(yī)技科主任、護士長、診療組長、護理組長、班組長、臨床醫(yī)技業(yè)務骨干、行政后勤人員共200余人到會聽講。
新附醫(yī)大講堂：
為推進學習型醫(yī)院建設，強化學習效果，不斷學習新知識、新理念、新技術，拓寬專業(yè)視野，提升專業(yè)素養(yǎng)，新附醫(yī)繼續(xù)實施院內學分考核登記制度，制發(fā)院內學分證。本次大講堂結束，我處為到會的臨床與行政中層以上干部、臨床醫(yī)護人員蓋章授予院內學分5分。
院內學分考核周期為每年1-12月，每年考核一次，考核情況在院內網(wǎng)公示。醫(yī)務人員院內學分每年不得低于 30 分，其中科主任、 護士長、診療組長(含班組長)、副高以上職稱醫(yī)務人員院內學分每年不得低于 40 分。（完整內容詳見OA紹興文理學院附屬醫(yī)院關于印發(fā)《院內學分制考核管理辦法》的通知）
作者：趙圓圓（科教處）
編輯：王 婷
投稿：xuanchuan123123@126.com