3月1日下午，邵逸夫醫(yī)院黨委書記、副院長劉利民蒞臨我院，以《基于安全文化和質(zhì)量持續(xù)改善的“邵醫(yī)模式”—中西文化碰撞之醫(yī)學(xué)試驗(yàn)田》為題，為大家奉上一場(chǎng)精彩的醫(yī)院管理專題報(bào)告。
劉利民書記首先回顧了“邵醫(yī)模式”的發(fā)展歷史。“邵醫(yī)模式”是現(xiàn)代西方醫(yī)院管理制度在中國的生動(dòng)實(shí)踐，以邵逸夫醫(yī)院作為東西方文化碰撞的醫(yī)學(xué)試驗(yàn)田，探索和建立的一套完整有效的適合中國國情的醫(yī)院管理新路。
劉書記詳細(xì)介紹了邵醫(yī)獨(dú)特的管理運(yùn)行模式、邵醫(yī)系列文化和品牌建設(shè)，在國內(nèi)首推Attending負(fù)責(zé)制，注重臨床醫(yī)師培養(yǎng)與考核，豐富人文內(nèi)涵，完善員工激勵(lì)制，推動(dòng)技術(shù)發(fā)展，提升醫(yī)院品牌；分享了醫(yī)療質(zhì)量與安全管理方法，以國際化的JCI理念發(fā)散到醫(yī)院每個(gè)角落，強(qiáng)調(diào)安全是病人、員工、環(huán)境的共同體，著力為患者和員工提供及時(shí)、安全、有效的服務(wù)。
最后劉書記以該院下沙院區(qū)為例，指出“邵醫(yī)模式”可復(fù)制可參考，可借鑒可創(chuàng)新，通過管理制度的延伸，同質(zhì)化醫(yī)療服務(wù)，加之“以患者為中心，以員工為主體”的價(jià)值理念，開放共贏的交流胸懷，各院區(qū)形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、錯(cuò)位發(fā)展的局面。
“邵醫(yī)模式”是先進(jìn)、成熟、有效、全面、溫暖的醫(yī)院發(fā)展模式，于大方向見嚴(yán)謹(jǐn)，于細(xì)微處現(xiàn)真情。劉書記分享的不少事例，如以患者為中心、以員工為主體的管理理念和實(shí)踐，食堂與白大褂和諧相處，邵醫(yī)咖啡給邵醫(yī)人帶來的溫暖等，都給我們留下了深刻印象和啟發(fā)，讓在座的每位聽眾受益匪淺。
醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)、一級(jí)職能處室和二級(jí)職能科室負(fù)責(zé)人、臨床醫(yī)技科主任、護(hù)士長、診療組長、護(hù)理組長、班組長、臨床醫(yī)技業(yè)務(wù)骨干、行政后勤人員共200余人到會(huì)聽講。
新附醫(yī)大講堂：
為推進(jìn)學(xué)習(xí)型醫(yī)院建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理念、新技術(shù)，拓寬專業(yè)視野，提升專業(yè)素養(yǎng)，新附醫(yī)繼續(xù)實(shí)施院內(nèi)學(xué)分考核登記制度，制發(fā)院內(nèi)學(xué)分證。本次大講堂結(jié)束，我處為到會(huì)的臨床與行政中層以上干部、臨床醫(yī)護(hù)人員蓋章授予院內(nèi)學(xué)分5分。
院內(nèi)學(xué)分考核周期為每年1-12月，每年考核一次，考核情況在院內(nèi)網(wǎng)公示。醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)學(xué)分每年不得低于 30 分，其中科主任、 護(hù)士長、診療組長(含班組長)、副高以上職稱醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)學(xué)分每年不得低于 40 分。（完整內(nèi)容詳見OA紹興文理學(xué)院附屬醫(yī)院關(guān)于印發(fā)《院內(nèi)學(xué)分制考核管理辦法》的通知）
作者：趙圓圓（科教處）
編輯：王 婷
投稿：xuanchuan123123@126.com