9月12日，我市首個(gè)醫(yī)療集團(tuán)正式成立，新院正式運(yùn)行同時(shí)進(jìn)入百日攻堅(jiān)倒計(jì)時(shí)。為推進(jìn)醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)，宣傳貫徹醫(yī)療集團(tuán)化改革和開業(yè)籌備工作，9月18日下午，我院在四樓大會(huì)議室召開紹興市第一醫(yī)療集團(tuán)（總院）建設(shè)實(shí)施方案宣貫會(huì)，黨委書記鐘建平主持會(huì)議，院長(zhǎng)張偉陽(yáng)作宣傳部署，全體院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、工青婦和民主黨派負(fù)責(zé)人、各診療（護(hù)理）組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)參加會(huì)議。
會(huì)上，張偉陽(yáng)院長(zhǎng)圍繞醫(yī)療集團(tuán)改革的重要意義和加快市立醫(yī)院開業(yè)籌備的緊迫性、重要性，從三個(gè)方面作動(dòng)員部署。
一、市委市政府決心很大。醫(yī)療集團(tuán)化改革和新院開業(yè)籌備工作困難多、任務(wù)重、時(shí)間緊，但市委市政府和市衛(wèi)計(jì)委黨委對(duì)該項(xiàng)工作高度重視，決心很大，落實(shí)五大支持舉措。一是組建醫(yī)療集團(tuán)，提供強(qiáng)有力的組織保障和人力支持；二是實(shí)施專項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)助，予以解決資金難題；三是單位升格正處級(jí)，利于人才流動(dòng)；四是信息系統(tǒng)采用“211”方案，與人民醫(yī)院實(shí)現(xiàn)核心軟件信息互聯(lián)互通；五是市委市政府確定12.20日新院執(zhí)業(yè)運(yùn)行。
二、集團(tuán)實(shí)施方案很好。一是方向正確。二是目標(biāo)明確：內(nèi)部管理實(shí)現(xiàn)“醫(yī)療管理同質(zhì)化、臨床學(xué)科整合化、醫(yī)技科室共享化、后勤保障一體化”，對(duì)外服務(wù)實(shí)現(xiàn)“人員整合化、就診一體化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、檢查互認(rèn)化”，在最短評(píng)審周期內(nèi)創(chuàng)建三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院。三是措施有力：在人員流動(dòng)方面通過(guò)選調(diào)、派遣、招聘保障人員到位。通過(guò)職稱、獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效、管理崗位同競(jìng)聘等扶植措施支持人員流動(dòng)。在學(xué)科幫扶方面，通過(guò)大學(xué)科模式、新建幫扶模式、新建單設(shè)模式和傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科提升幫扶模式等實(shí)現(xiàn)學(xué)科資源整合提升；在內(nèi)部管理方面對(duì)兩院財(cái)審、醫(yī)保、收費(fèi)、內(nèi)控等實(shí)行統(tǒng)籌管理，提升管理效率。
三、開業(yè)籌備工作任務(wù)很重。開業(yè)籌備進(jìn)入百日攻堅(jiān)階段，張?jiān)洪L(zhǎng)在會(huì)上要求：一要強(qiáng)化籌備責(zé)任。大家要清醒認(rèn)識(shí)新院開業(yè)籌備的主體責(zé)任是我院，因此必須加強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實(shí)，主動(dòng)對(duì)接、主動(dòng)攬責(zé)、主動(dòng)呼應(yīng)，放低姿態(tài)、積極作為、只爭(zhēng)朝夕，以最大的真誠(chéng)和努力爭(zhēng)取人民醫(yī)院的支持，促進(jìn)兩院共享共贏。二要加快籌備進(jìn)度。如期開張是當(dāng)前第一目標(biāo)，認(rèn)真做好開業(yè)籌備周報(bào)工作，并在內(nèi)網(wǎng)公示，做到日有進(jìn)展、日有突破、月有喜報(bào)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)加快推進(jìn)工作進(jìn)度。三要嚴(yán)肅籌備紀(jì)律。開業(yè)籌備工作時(shí)間緊、壓力大，強(qiáng)調(diào)幾項(xiàng)紀(jì)律：（一）行政后勤實(shí)行單休；（二）全院干部職工取消出差和休假，省外會(huì)議一律不批；（三）基建存在問(wèn)題不影響開業(yè)大局的一律實(shí)行先搬遷后整改；（四）籌備進(jìn)度實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)耽擱誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)失職誰(shuí)負(fù)責(zé)，做到守土有責(zé)；（五）安全生產(chǎn)管理從嚴(yán)從緊，實(shí)行安全生產(chǎn)主體化、網(wǎng)格化管理，做到管項(xiàng)目必須管安全，確保安全生產(chǎn)管理全覆蓋、無(wú)空缺。醫(yī)院實(shí)行24小時(shí)雙人雙崗、巡邏巡查、動(dòng)態(tài)報(bào)告制，確保平安穩(wěn)定；（六）新院籌備例會(huì)晚上召開，安排在新院會(huì)議室；（七）新院開業(yè)有關(guān)重要問(wèn)題必須第一時(shí)間協(xié)調(diào)決策，重要進(jìn)展實(shí)行日?qǐng)?bào)、周報(bào)制度；（八）對(duì)失管、失責(zé)、失策行為一律追究責(zé)任。確保新院如期開張。
鐘建平書記主持會(huì)議
張偉陽(yáng)院長(zhǎng)作宣貫
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)