5月10日下午，市衛(wèi)計(jì)委袁立江主任就我院新老醫(yī)院建設(shè)運(yùn)行情況來調(diào)研指導(dǎo)，委辦公室副主任陳莉芳陪同調(diào)研，我院全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研。
袁立江主任首先聽取了我院張偉陽院長關(guān)于醫(yī)院近階段工作情況的匯報(bào)。張偉陽院長指出，我院1--5月份各項(xiàng)工作有力有序、平穩(wěn)推進(jìn)。主要抓好了六方面工作，一是抓思路謀劃，提出實(shí)施“六大工程”，建設(shè)品質(zhì)市醫(yī)的發(fā)展目標(biāo)；二是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開展微講課、專項(xiàng)技能知識(shí)競賽、學(xué)術(shù)周、院感周、醫(yī)保周等學(xué)術(shù)活動(dòng)，促進(jìn)干部職工提升素質(zhì)；三是抓質(zhì)量管理，加強(qiáng)學(xué)科整合和轉(zhuǎn)型。積極準(zhǔn)備迎接省衛(wèi)計(jì)大型醫(yī)院巡查；四是抓人才建設(shè)，注重青年人才培養(yǎng)，已選拔35名優(yōu)青人才；五是抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開展了“雙優(yōu)”整改活動(dòng)、十大服務(wù)提升行動(dòng)，切實(shí)改善服務(wù)品質(zhì)；六是抓新院建設(shè)，配合、監(jiān)管新院建設(shè)工作情況。張?jiān)洪L也客觀實(shí)際地反映了醫(yī)院當(dāng)前面臨的一些問題和困難，如業(yè)務(wù)運(yùn)行、財(cái)務(wù)運(yùn)行困難，學(xué)科、人才建設(shè)短板和新院建設(shè)、辦院模式問題等。
袁立江主任充分肯定了我院在提升老院綜合素質(zhì)，穩(wěn)步推進(jìn)新醫(yī)院建設(shè)各項(xiàng)工作上所作的努力。他指出，當(dāng)前醫(yī)院現(xiàn)正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段，作為主管部門一定會(huì)盡力做好服務(wù)，做好保障，加強(qiáng)監(jiān)督。市立醫(yī)院不是市簡單地六院易地重建，是“有效建設(shè)”，是市政府、市衛(wèi)計(jì)委的一項(xiàng)重要工作，醫(yī)院目標(biāo)定位非常明確，即再造一個(gè)市人民醫(yī)院，再建一個(gè)三甲醫(yī)院。這是優(yōu)化醫(yī)療資源，重構(gòu)醫(yī)療布局，滿足市內(nèi)外老百姓對(duì)相對(duì)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的需求。最后，袁立江主任對(duì)醫(yī)院建設(shè)提出四方面要求。一是堅(jiān)定信心，鎖定目標(biāo)；二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，合心合力；三是精益求精，規(guī)范運(yùn)行；四是突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)。努力使醫(yī)院各方面工作與新院相匹配，集全院之力推進(jìn)新院建設(shè)。
聽取袁立江主任的意見后，張?jiān)洪L表示，袁立江主任在新醫(yī)院建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期來院指導(dǎo)工作，幫助我院分析工作形勢(shì)和任務(wù)，是對(duì)我院最好的鼓勵(lì)和鞭策，具有十分重要的導(dǎo)向和指導(dǎo)作用，領(lǐng)導(dǎo)班子將認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫徹袁主任調(diào)研指導(dǎo)意見，并傳達(dá)至全院干部職工，進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，確保新老醫(yī)院統(tǒng)籌推進(jìn)。
調(diào)研交流現(xiàn)場
袁立江主任指導(dǎo)講話
袁立江主任聽取醫(yī)院工作匯報(bào)
醫(yī)院全體班子成員認(rèn)真參與調(diào)研