為進一步推進市立醫(yī)院新院信息化建設(shè)，確保市立醫(yī)院信息化建設(shè)科學(xué)有序發(fā)展，同時完成在2017年6月完成全面搬遷新院的目標(biāo)，我院于2016年4月21日下午在行政樓三樓會議室召開了主題為“新院信息化建設(shè)啟動方案”的討論會。院領(lǐng)導(dǎo)、職能科長、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責(zé)人參加了此次會議。
會議首先由信息科韓科長對新醫(yī)院信息化建設(shè)方案作了簡要的匯報。韓科長先回顧了我院自2014年底召開新院信息化建設(shè)論證會至今這一年多的信息化建設(shè)的工作情況，重申了新醫(yī)院信息化建設(shè)目標(biāo)以及信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)責(zé)任人。同時提出，新醫(yī)院信息化建設(shè)應(yīng)當(dāng)圍繞“一個平臺，七大中心”展開，即一個信息化平臺，臨床中心、管理中心、行政中心、核算中心、物流中心、后勤中心、客服中心等七個中心。隨后介紹了新醫(yī)院軟件信息化建設(shè)的分期布局和相應(yīng)的時間進度、資金預(yù)算等，展示了新醫(yī)院信息化建設(shè)實質(zhì)性的規(guī)劃方案。最后，對新醫(yī)院信息化建設(shè)提出了兩點期待，首先是希望建立領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，定時定點地對新醫(yī)院信息化建設(shè)進行決策、協(xié)調(diào)與交流，進一步推進新醫(yī)院信息化建設(shè)又好又快發(fā)展；其次要引進、用好相關(guān)的人員與人才，在實戰(zhàn)中鍛煉隊伍，磨練出一支屬于市立醫(yī)院的成熟的、可靠的信息化隊伍。
隨后方院長對韓科長的匯報做了總結(jié)，提出要以學(xué)習(xí)、接軌人民醫(yī)院為目標(biāo)，堅定不移地推進新醫(yī)院信息化建設(shè)，同時要抓緊機遇，把握機會，努力提升新醫(yī)院信息化建設(shè)的品質(zhì)。
接著與會人員根據(jù)自身科室的信息化建設(shè)現(xiàn)狀，結(jié)合《方案》，提出了自己科室的要求與展望。大家通過深入的探討，進一步統(tǒng)一了新醫(yī)院信息化建設(shè)思路與目標(biāo)。
最后，張院長在聽取有關(guān)各方面的意見以及建議后，對新醫(yī)院信息化建設(shè)提出了以下幾點要求：
1、新醫(yī)院信息化建設(shè)的軟件項目從現(xiàn)在起進入實質(zhì)性啟動階段。要抓緊時間，分秒必爭，確保醫(yī)院相關(guān)建設(shè)項目明年6月底落地。
2、相關(guān)信息化建設(shè)的方案要以正式文件的形式下發(fā)，同時，要明確分工，明確職責(zé)，明確項目責(zé)任人。
3、信息化建設(shè)要以“保開張，保品質(zhì)”的項目為中心、為重點，優(yōu)先落實，即保障新醫(yī)院開張的項目優(yōu)先考慮落實；提升病人就醫(yī)體驗、提升服務(wù)品的項目優(yōu)先落實。
4、信息化建設(shè)匯報例會要常態(tài)化，每月召開一次。
5、規(guī)范招標(biāo)，保證招標(biāo)公開透明，同時聽取多方意見，確保中標(biāo)項目品質(zhì)可靠。
本次信息化建設(shè)討論會的舉行，進一步統(tǒng)一了新醫(yī)院信息化建設(shè)的思路，確定了新醫(yī)院信息化建設(shè)的方向，落實了新醫(yī)院信息化建設(shè)的時間與目標(biāo)，為新醫(yī)院信息化建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
會議現(xiàn)場